رویدادیار|همایش،وبینار،نمایشگاه و....
رویدادیار|همایش،وبینار،نمایشگاه و....
کارگاه مهارت های نرم برای اسکرام مسترها و مدیران

توضیحات آگهی

توضیحات و سرفصل ها

                                       کارگاه مهارت های نرم برای اسکرام مستر و مدیران (Soft Skills for Scrum Masters & managers)

                                           دانستنی هایی که مدیران پروژه، اسکرام مسترها و مدیران محصول در مسیر شغلی خود باید آگاه باشند!!

با توجه به نقش یک اسکرام مستر و مدیر پروژه یا محصول در هدایت و تسهیل فعالیت یک تیم اسکرام و نقش‌آفرینی‌های محوری که در ایفای این نقش از قبیل رهبری، مدیریت تعارض، تیم‌سازی، مربی‌گری و آموزش باید توسط وی صورت گیرد، دارا بودن مهارت‌های نرم به عنوان مهمترین عامل موفقیت یا عدم توفیق یک اسکرام مستر، مدیر پروژه یا محصول تلقی می‌شود. به بیان دیگر، مهارت‌های نرم یک اسکرام مستر ومدیر در کنار مهارت‌های ابزاری و همچنین دانشی که باید نسبت به مفاهیم و رویکردهای چارچوب اسکرام و پروژه مورد نیاز است، نقش کانونی و حیاتی در اثربخشی اقدامات و فعالیت‌های یک اسکرام مستر یا مدیر محصول دارد. مهارت‌های نرم یا به تعبیر دقیق‌تر منش‌ها و ویژگی‌های رفتاری و اخلاق حرفه‌ای یک اسکرام مستر یا مدیر محصول، به تدریج و با تلاش همراه با خودآگاهی حاصل می‌شود. در این مسیر، برنامه‌های آموزشی و کارگاه‌هایی که با رویکردهای نقش‌آفرینی یا خودشناسی طرح‌ریزی می‌شوند می‌توانند نقطه‌ی شروعی برای مهارت‌افزایی و ایجاد ویژگی‌های رفتاری و اخلاق حرفه‌ای برای نقش اسکرام مستر یا مدیر پروژه یا مدیرمحصول باشند. در کارگاه مهارت‌های نرم اسکرام مستر،‌ با تمرکز بر چهار نقش رهبری، تیم‌سازی، مربی‌گری و مدیریت تعارض تلاش می‌شود مفاهیم اولیه، توجهات کلیدی و برخی تکنیک‌های اصلی در این زمینه در یک برنامه تعاملی به مخاطبان ارائه شود.

درباره رویداد:

این رویداد 2 روزه و به مدت 6 ساعت که در تاریخ 12 و 19 اردیبهشت ماه 1403 به صورت حضوری و پشتیبانی جلسه به صورت آنلاین برگزار می‌گردد.

برای علاقه مندان و کارجویان و فعالان حوزه اسکرام و مدیریت پروژه و مدیریت محصول فرصت مناسبی است که با ارتقای مهارت‌های نرم و دانش منابع انسانی خود در این حوزه در بازار کار خود را برتر مقابل کارفرمایان نشان دهند.

سرفصل ها:

  • آشنایی با شایستگی ها و مهارت های نقش های اصلی در تیم های اسکرام

  • 6 منش اصلی اسکرام مستر و مدیر محصول

  • انواع مهارت ها در تیم های اسکرام

  • تیم سازی

  •  رهبری در تیم

  • مدیریت تعارض در تیم

  • بازخورد سازنده در تیم

  • کارگاه عملی خود ارزایابی تیمی ایده آل مربی گری (کوچینگ)

  • و….

سخنرانان

مهندس هادی قدیمی

مهندس هادی قدیمی

معاون منابع انسانی و مدیر پروژه شرکت سجایانگار

فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه علامه طباطبایی عضو هیئت مدیره و معاون منابع انسانی شرکت دانش بنیان سامانه های جامع و یکپارچه آتی نگار مدیرپروژه| تحلیل گر در پروژه های توسعه کسب وکار و سازمان های از جمله سازمان انرژی اتمی – سینا انفورماتیک- سازمان تامین اجتماعی- وزارت بهداشت

برگزارکنندگان

آکادمی سجایاپلاس

آکادمی سجایاپلاس

مجری دوره های تخصصی حوزه صنایع و نرم افزار و مدیریت در دانشگاه علم وصنعت

حامیان

گالری تصاویر